Als Gastgeber für Innovation schaffe ich Raum, Gelegenheiten und biete Zutaten für agile Zusammenarbeit und erfolgreiche Innovation.
Heiko Bartlog – Über mich!
Erfahrungen und Kompetenzen
Seit 1997: Erfahrung in vielfältigen Projekten in unterschiedlichsten Organisationen, als Teammitglied, als Projektkoordinator, als Projektleiter, als Berater und Begleiter
Seit 2013: Selbständiger Berater und Key Note Speaker
2018 erschien das gemeinsam mit Olaf Hinz geschriebene Buch #PM2025 – Projekte. Gut. Machen. mit 7 Thesen (und 49 konkreten Ansätzen) zur Zukunft der Projektarbeit
Agilität: Zusammenarbeit
Wie können wir möglichst produktiv zusammenarbeiten, um bei hoher Dynamik und Komplexität zu guten Ergebnissen zu kommen?
Scrum, Kanban, Management 3.0, Liberating Structures, Team Management Profil und vielfältige agile Techniken
Certified ScrumMaster, Certified Product Owner, Certified Scrum Professional (Scrum Alliance)
Agilität: Innovation
Wie können wir unter hoher Komplexität und Dynamik vorgehen, um Innovationen zu entwickeln, die unseren Kunden bzw. Nutzern wirklich etwas Wert sind?
Lean Startup, Business Model Generation, Value Proposition Design, Innovation Games, Sprints, Creative Problem Solving, …
Effectuation: Unternehmerische Haltung
Wie können wir gute Entscheidungen unter Ungewissheit treffen und erfolgreiche Innovationen starten?
Ungewissheitsprofil, PAVE-Matrix, Mittelanalyse und Mittelinventar, Leitplankenplanung, Marktplatz der Macher, …
Effectuation Expert (effectuation intelligence)
Workshop Design und Moderation
Wie gestalten wir einen Workshop so, dass möglichst alle Teilnehmenden aktiv dazu beitragen, ein möglichst gutes und von allen Beteiligten getragenes Ergebnis zu erarbeiten?
Liberating Structures, Innovation Games, Management 3.0, Art of Hosting, Agile Teamvernetzung (gruppenbing), Barcamps und andere Großgruppenformate
Co-Initiator und -Organisator des PM Camp Berlin
Entrepreneur
… in Arbeit …
Exemplarische Engagements
Finanzdienstleister/Bank
Begleitung einer Agilen Transformation zur Schaffung der Voraussetzungen für agiles Arbeiten im Rahmen der Initiative für Digitalisierung ◌ Begleitung des Transition Teams als „Agile Expert“ und Teammitglied ◌ Beratung bei Fragen zu Agilität/Scrum in der Praxis ◌ Initiierung von Communities of Practice ◌ Design und Moderation von teamübergreifenden Retrospektiven ◌ Externe Vernetzung mit anderen (agilen) Unternehmen
Logistik-Konzern - interne Fortbildung
Begleitung eines Führungskräfte-Teams bei der agilen Bearbeitung strategischer Themen ◌ Moderation der monatlichen Teamevents und der quartalsweisen Sprintwechsel ◌ Reflexion der Arbeit im Team und Impulse zur Optimierung
Software-Produkte (B2C)
Begleitung einer Agilen Transformation ◌ Design und Durchführung von Trainings & Kickoff-Workshops für neue Scrum Teams und deren direkte Stakeholder ◌ Begleitung der Scrum-Teams während der ersten Sprints ◌ enge Abstimmung mit der Geschäftsführung zum strukturellen und kulturellen Wandel ◌ Design und Moderation einer teamübergreifenden Retrospektive
Datensicherheitsdienstleister (B2B)
Design und Durchführung von Moderation-Trainings für Scrum Master, Führungskräfte und andere Moderatoren auf Basis agiler Haltung und agiler Prinzipien ◌ Techniken aus Effectuation, Innovation Games, Business Model Generation/ Value Proposition Design, Management 3.0, Liberating Structures, Art of Hosting u. a.
Software-Produkte (B2C)
Begleitung einer Agilen Transformation ◌ Design und Durchführung spezifischer Scrum-Trainings für Entwicklungsteams, Scrum Master, Product Owner und Stakeholder ◌ Initiierung und Begleitung von Teams auf Produkt- und Programmebene (Skalierung) ◌ Coaching der Scrum Master und Product Owner ◌ Begleitung von Communities of Practice
Industrieunternehmen
Begleitung eines Corporate Startups (Ausgründung einer IT-Innovation) ◌ Schulung des Gründungsteams in Lean Startup-Vorgehensweise und Methoden wie Business Model Canvas und Probleminterviews ◌ Begleitung des Teams als Lean Startup-Guide
Man findet mich u. a. auch auf …
