Bücher, Artikel, Gastbeiträge auf anderen Blogs, Interviews (auch Podcasts) und Videos
Zum Lesen: Bücher, Artikel, Gastbeiträge, Interviews
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! - Teil 5 - Blog - t2informatik
◌ Nutzen Sie die Chance einer "Aus der Krise lernen"-Retrospektive!
◌ Ohne Führung und gemeinsame Ausrichtung droht Chaos
◌ Sie lassen diese Agile Transformation einfach nebenbei laufen
◌ Die strahlende Zukunft, die düstere Vergangenheit
◌ Ohne Führung und gemeinsame Ausrichtung droht Chaos
◌ Sie lassen diese Agile Transformation einfach nebenbei laufen
◌ Die strahlende Zukunft, die düstere Vergangenheit
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 4 - Blog - t2informatik
◌ Ohne Planung und Messung ist alles ein Glücksspiel!
◌ Ohne direktes Kundenfeedback ist kein Lernen möglich
◌ Sie verwenden einfach neue Kennzahlen, um weiterhin Menschen zu steuern
◌ Ohne Ausdauer und Disziplin geht Ihnen schnell die Luft aus
◌ Tools machen nicht agil!
◌ Agilität kann Vielfalt!
◌ Ohne direktes Kundenfeedback ist kein Lernen möglich
◌ Sie verwenden einfach neue Kennzahlen, um weiterhin Menschen zu steuern
◌ Ohne Ausdauer und Disziplin geht Ihnen schnell die Luft aus
◌ Tools machen nicht agil!
◌ Agilität kann Vielfalt!
Agilität? Haben wir probiert! Funktioniert nicht! – Teil 3 - Blog - t2informatik
◌ Sie spielen Agilitätstheater, um am Arbeitsmarkt zu bestehen
◌ Sie predigen Augenhöhe und etablieren steile Karriereleitern
◌ Sie setzen auf flache Hierarchien und kompensieren den “Verlust”
◌ Sie trauen Ihren Mitarbeiter*innen Agilität (noch) gar nicht zu
◌ Sie fordern Teamgeist und knüpfen Bonuszahlungen an individuelle Zielvereinbarungen
◌ Sie predigen Augenhöhe und etablieren steile Karriereleitern
◌ Sie setzen auf flache Hierarchien und kompensieren den “Verlust”
◌ Sie trauen Ihren Mitarbeiter*innen Agilität (noch) gar nicht zu
◌ Sie fordern Teamgeist und knüpfen Bonuszahlungen an individuelle Zielvereinbarungen
"Product Box" – mit spielerischen Ansätzen Kundenbedürfnisse entdecken | projektmagazin.de
Wer auf Dynamik und Komplexität zielführend reagieren will, muss schnell und spontan kreative Lösungen für projekttypische Überraschungen finden. Heiko Bartlog erklärt, wie und warum Sie mit Agilen Spielen genau diese Fähigkeit schulen und stellt Ihnen als Beispiel die
Culture Hacking | changeX.de
Ein Gespräch mit Olaf Lewitz und Heiko Bartlog über die Kultur der Veränderung und die Veränderung der Kultur.
Früher war Change Management. Heute trägt die Veränderung von Organisationen andere Namen und bedient sich anderer Mittel und Methoden, um einen Wandel anzustoßen.
Früher war Change Management. Heute trägt die Veränderung von Organisationen andere Namen und bedient sich anderer Mittel und Methoden, um einen Wandel anzustoßen.
Was Zukunftsfähigkeit für Unternehmen heute heißt – Workpath
Mit dem Workpath Magazin hat Heiko über die Zukunftsfähigkeit von Organisationen gesprochen. Wohin die Reise gehen soll und welche Wege es gibt, um das Zielbild zu erreichen. Was das für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte heißt. Und wie Erfolg am Ende aussehen kann.
Fehler erlauben als Basis für Kreativität? Bitte nicht! | 2ChangeCulture.com
Es geht aus meiner Sicht nicht darum, Fehler/Irrtümer pauschal zu erlauben, um Kreativität um der Kreativität willen zu ermöglichen – es sollte vielmehr darum gehen, die passenden Rahmenbedingungen klug zu gestalten, um Innovationen dort zu ermöglichen, wo sie Nutzen stiften und Fehler dort zu vermeiden, wo sie zu großen Schaden anrichten.
Vielfalt - Gedanken über Inselbiogeographie und darüber hinaus | berlin.pm-camp.org
Mein Beitrag und Anstoß zur Blogparade anlässlich des 5. PM Camp Berlin: Gibt es Analogien zwischen Arten und deren Lebensraum auf der einen und Unternehmen und deren Märkten auf der anderen Seite? Und falls ja: Was könnte man betriebswirtschaftlich oder volkswirtschaftlich daraus lernen?
Effectuation im Vertrieb: „Get out the building!“ | agile-sales-company.de
Zeigt der Kunde kein Interesse, wissen Verkäufer oft nicht weiter. An dieser Stelle können sie mithilfe der Effectuation-Prinzipien häufig neue Handlungsoptionen entdecken.
[Auszug aus dem Buch "Agiles Verkaufen" von Halina Maier, 2018]
[Auszug aus dem Buch "Agiles Verkaufen" von Halina Maier, 2018]
Zum Zuhören: Podcasts, Gespräche, Interviews
Effectuation & Scrum - ein Austausch mit Ralf Kruse
Was zeichnet erfolgreiche Unternehmer im Umgang mit Ungewissheit aus? Effectuation ist aus der Beobachtung erfolgreicher Unternehmer entstanden und behandelt die Herangehensweise an ungewisse Themen näher.
Freut Euch auf einige spannende Implikationen für Scrum.
Freut Euch auf einige spannende Implikationen für Scrum.
Passionierte, agile Teams mit Heiko Bartlog - Marc Löffler
Heiko ist agiler Coach und behandelt alle Themen rund um Agilität und Innovation in Unternehmen. Heute bekommst du einige Einblicke in die Arbeit von Heiko. Daran erkennt Heiko ein passioniertes, agiles Team Wenn die Augen leuchten und offen über alles gesprochen wird, was als nächstes getan wird, s…
Dr. Stephan List im Gespräch mit Heiko Bartlog | toolblog.de
Ein Gespräch mit Dr. Stephan List:
- Warum ich das “klassische” Projektmanagement verlassen habe und was mich an agilen Ansätzen fasziniert
- Eine Beschreibung von “Effectuation” und die Entstehungsgeschichte des Ansatzes
- Das “freiKopfler” – Konzept
[2016]
- Warum ich das “klassische” Projektmanagement verlassen habe und was mich an agilen Ansätzen fasziniert
- Eine Beschreibung von “Effectuation” und die Entstehungsgeschichte des Ansatzes
- Das “freiKopfler” – Konzept
[2016]
Agile De-Skalierung - Agilität in der Praxis
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit „Agiler Skalierung“. Wir zeigen auf, warum es wichtig ist, erst einmal zu de-skalieren, bevor sich eine Organisation in die Skalierung agiler Arbeitsweisen stürzt. Es ist wichtig zu betonen, dass De-Skalierung kein Rückschritt ist, sondern vielmehr ein essen…
Proiectum #034 – Talk mit Heiko Bartlog über Innovation und Agilität
Wir sprachen über die Themen Innovation, Lernen, Haltung, Zusammenarbeit, Methoden, Tools und natürlich Agilität. Selbst das Thema Fitness kam nicht zu kurz. Wir gehen dann noch kurz auf sein Buch ein, wie die Idee geboren wurde und sprechen abschließend noch über das bevorstehende PM CAMP BERLIN 2020, das Online Barcamp für die PM Community am 11. und 12. September.
7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagements | projektmanagement-maschinenbau.de
Gespräch mit Jörg Walter:
Unsere Gesellschaft verändert sich und unsere Unternehmen verändern sich ebenfalls. Was das für das Projektmanagement bedeutet haben sich Olaf Hinz, Stefan Hagen und Heiko Bartlog überlegt. Und was können wir tun, um den Wandel anzunehmen?
[2017]
Unsere Gesellschaft verändert sich und unsere Unternehmen verändern sich ebenfalls. Was das für das Projektmanagement bedeutet haben sich Olaf Hinz, Stefan Hagen und Heiko Bartlog überlegt. Und was können wir tun, um den Wandel anzunehmen?
[2017]
Die freiKopfler - ein neues spannendes Format in der FührungskräfteEntwicklung | managementradio.de
"Als die 30 Minuten vorbei waren, waren meine Gedanken vom Problem befreit. Das Vierergespräch war für mich sehr wertvoll, da es eine Menge an direkt ausprobierbaren Ansätzen brachte, auf die ich alleine nicht gekommen wäre. Das erleben auch viele andere freiKopfler-Gäste so."
[2018]
[2018]
Die freiKopfler - Reaktionen der Teilnehmer*innen | managementradio.de
Die freiKopfler: Deutschlands wahrscheinlich innovativster ThinkTank entwickelt mit und für Fragesteller aus allen Bereichen des Lebens Lösungsansätze, die wirklich weiterhelfen. EIn Gespräch über Nutzen und Reaktionen der Teilnehmer*innen!
[2016]
[2016]
Zum Zusehen: Videos, Gespräche, Auftritte, Vorträge
Effectuation & Scrum - ein Austausch mit Ralf Kruse
Was zeichnet erfolgreiche Unternehmer im Umgang mit Ungewissheit aus? Effectuation ist aus der Beobachtung erfolgreicher Unternehmer entstanden und behandelt die Herangehensweise an ungewisse Themen näher.
Freut Euch auf einige spannende Implikationen für Scrum.
Freut Euch auf einige spannende Implikationen für Scrum.
EFFECTUATION - Erfolgreich handeln unter Ungewissheit | Tools4AgileTeams 2017
Viele große Unternehmen wollen „agil“ sein, um schneller und vor allem innovativer zu werden! Am besten wie ein Start-up! Doch wie handeln und entscheiden erfolgreiche Mehrfachgründer unter Ungewissheit – also immer dann, wenn es um echte Innovation, neue Produkte oder Services geht?
Alles Lean oder was? | LATC 2018
Wie schon im vergangenen Jahr sind die freiKopfler mit ihrem interaktiven Format auf der LATC-Bühne. Wie genau läuft ein solcher Slot ab? Sie haben aktuelles Problem, eine Fragestellung, auf welche Sie einen Impuls benötigen? Kein Problem, denn die freiKopfler entwickeln gemeinsam Ideen und Lösungsa…
Scrum und das Viable System Model | intelligente-organisationen.de
Gespräch mit Mark Lambertz:
"Wir wollten herausfinden, wie sich das Scrum Framework hinsichtlich seiner Rollen und Prozessphasen mit dem Viable System Model abbilden lässt. Soviel sei an dieser Stelle schon verraten: Es hat erstaunlich gut geklappt!"
[2016]
"Wir wollten herausfinden, wie sich das Scrum Framework hinsichtlich seiner Rollen und Prozessphasen mit dem Viable System Model abbilden lässt. Soviel sei an dieser Stelle schon verraten: Es hat erstaunlich gut geklappt!"
[2016]
