Alles dreht sich immer schneller! Was müssen wir tun, um dabei erfolgreich sein?
Schlechte Nachricht: Es gibt keine Patentrezepte, keine Blaupause, keinen Blueprint, nicht einmal Best Practices – genau das ist das Wesen von Komplexität und Dynamik, von Mehrdeutigkeit und Unsicherheit! In meinem Impuls: Erfolgreich unter Ungewissheit erkläre ich kurz, was damit gemeint ist und gebe dann einen Einblick in die Erkenntnisse der Entrepreneurship-Forschung: Wie entscheiden und handeln erfolgreiche Unternehmer unter Ungewissheit? Anhand konkreter Beispiele und Werkzeuge finden wir Ansatzpunkte, um künftig besser mit Ungewissheit umgehen zu können.
Wofür einen Impuls zu Effectuation?
Mein Vortrag: Erfolgreich unter Ungewissheit kann ein erster Impuls sein, um über die Notwendigkeit unternehmerischer Haltung im eigenen Unternehmen nachzudenken: Viele Unternehmen verlieren mit der Zeit die Fähigkeit, sich selbst und das eigene Geschäft immer wieder zu hinterfragen und – wann immer notwendig – neu zu erfinden. Doch es gibt immer weniger Gewissheit: Die durchschnittliche (Über-) Lebenszeit von Unternehmen sinkt ständig.
Wenn Sie denken, dass mehr Unternehmergeist hilfreich wäre, damit Ihr Unternehmen gut durch turbulente Zeiten kommen wird, Sie aber nicht wissen, was Unternehmertum konkret bedeutet und wie man das fördert, dann kann ein Blick auf die Erkenntnisse der Effectuation-Forschung, ein noch junger aber immer wichtigerer Zweig der Entrepreneurship-Forschung, helfen.
Für wen ist dieser Impuls gedacht?
Zielgruppe sind alle, die ein Interesse daran haben, dass Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich sein und Zukunft mitgestalten kann! Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Innovationsprojekten, in Innovation Labs, in Corporate Startups oder wie auch immer die Initiativen für mehr Innovation in Ihrer Organisation gerade heißen! Und natürlich alle wichtigen Stakeholder, also bspw. Sponsoren und Auftraggeber, Mitglieder aus wichtigen Entscheidungsgremien, Vertreter von Vertrieb, Business Development, Personalentwicklung etc. und andere Führungskräfte.
Was passiert konkret?
Ich starte mit einem kompakten Impuls zum Effectuation-Ansatz – je nach verfügbarer Zeit gehe ich tiefer oder weniger tief auf die einzelnen Aspekte ein:
Ungewissheit vs. Risiko
Die 5 Effectuation-Prinzipien: Mittelorientierung, Leistbarer Einsatz, Umgang mit Zufällen, Partnerschaften und Gestaltung der Zukunft anhand konkreter Praxis-Beispiele
Der Effectuation-Prozess
Praxistransfer – am konkreten Beispiel der Integration von Effectuation in das Scrum-Framework
Zu jedem der Aspekte kann ich konkrete Methoden/Werkzeuge aufzeigen, um Effectuation in der Praxis anzuwenden bzw. die unternehmerische Haltung zu fördern. Und eines dieser Werkzeuge können wir gemeinsam praktisch anwenden und reflektieren – seien Sie gespannt!
Wie läuft das?
#intensiv #offen #ehrlich #interaktiv #kurzweilig #anregend #inspirierend
Dauer: 10 bis 90 Minuten